如何讓新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，是每個公司都要面對的問題。用人規(guī)模越大的企業(yè)，這方面的挑戰(zhàn)越大。

      我們常說，第一印象很重要。對于新員工而言，剛到一家新公司，有期待也有忐忑。如果能讓新人，感受到放松和被需要，就更容易早一點(diǎn)融入到團(tuán)隊(duì)中。即便是資深人士，接觸一個新業(yè)務(wù)時，也需要逐步開始。一般來說，需要先了解業(yè)務(wù)模式、長短期目標(biāo)、現(xiàn)狀等信息，然后在工作中逐步填補(bǔ)細(xì)節(jié)。

      為了讓新人快速熟悉業(yè)務(wù)，主要會把握以下幾點(diǎn)：

首先，入職前，部門領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師一起溝通新人的基本情況，明確新人的職責(zé)和KPI，以及最近一個月的主要工作事項(xiàng)。

其次、入職當(dāng)天或第二天上午，和新人溝通具體業(yè)務(wù)情況、工作操作流程。

第三、入職第一周，對新人進(jìn)行公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品定位、用戶畫像等全面培訓(xùn)；入職第二周或第三周，安排新人在小組內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)試講，試講的效果，以可對外宣講為標(biāo)準(zhǔn)，核心是讓新人在籌備試講的過程中，了解業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。

最后，入職第四周，安排新人重度使用公司產(chǎn)品，并提出建議。這里的建議，不需要太高的價值。